实施内容
株洲基地技改扩能项目株洲基地技改扩能项目（简称二工厂项目）是北汽集团和北汽股份当前正在建设的自主品牌重点项目，项目旨在能通过精益的投资，建设30万台/年能力的现代化柔性工厂。
株洲分公司二工厂业务系统的构建，根据股份公司核心应用系统架构、结合一工厂的建设基础，并借鉴集团其他分子公司项目建设经验总结，在株洲分公司财务、生产、采购、销售等业务层面，将ERP拓展至二工厂，并实现相关优化，整体实现株洲分公司一个公司、两个工厂生产业务模式的信息系统支持方案。
项目实施包含 SAP ECC6.0（FICO,SD,VMS,MM,PP,PS）以及与外围系统MES,LES,SRM,WMS,DMS的集成。
项目成果
精细化管理：通过株洲分公司二工厂公司ERP系统的实施，与一工厂衔接，利用信息化手段对财务、生产、采购、销售、仓储物流管理等进行统一管理，满足生产精细化管理。同时降低企业生产成本，追求供应链整体优化，最终达到增强企业竞争力的目标。
C2B个性化定制模式：建立C2B个性化定制模式，以销售订单驱动工厂进行排产，实现生产计划与销售订单的实时联动。
基于客户定制化的供应链管理可以分为销售管理和生产管理两个方向：
车辆交付及时感知：生产管理中，将车辆生产过程通过扫描枪、RFID、摄像头等设备提取车辆生产状态、影像，传输至客户微信或PC端，使客户及时感知车辆交付状态。
售后客户关怀：销售管理中，通过大数据分析，为定制化车辆提供售后信息推送、定时保修等服务，增加客户关怀。
