MOM和MES到底是什么？  

      如果您是项目经理，您可能会经常为制造业客户提供信息系统解决方案，帮助他们提高生产效率和质量，降低成本和风险。 你可能经常听到人们谈论MES和MOM？ 如果既有MES又有MOM怎么办？ 今天威尼斯欢乐娱人城精品就来一起讨论一下这些问题。  

## MOM 是什么？  

      MOM中文全称为制造运营管理系统。 它是基于ISA-95标准的制造信息解决方案，可以管理和优化生产、维护、质量和库存四个主要操作领域。  MOM拥有多个功能模块，包括物料管理、生产管理、质量管理、设备管理、能耗管理、环境管理、过程管理、数据分析等。MOM的目的是实现制造的集成化、智能化和协同化。 运营流程，提升企业的竞争力和盈利能力。  

      MOM是在MES的基础上开发的，也可以看作是MES的升级版本。  MOM不仅包含了包括MES在内的生产阶段的所有软件系统，还覆盖了整个制造操作流程，使企业更容易协调各系统之间的工作。  MOM是一个更广泛的概念，涵盖了中间层LEVEL3的各种系统，包括文档管理、配置、模型、企业制造智能、报告、计划调度、工单等子系统。  MOM还可以根据不同行业和企业定制专门的解决方案套件。  

## MOM 和 MES 有什么区别？  

      从上面的介绍可以看出，MOM 和 MES 有以下区别： 

      范围：MOM 的范围更广泛、更明确。  MES的范围会根据下游行业定位、软件系统的设计理念、功能模块等因素的不同而有所不同，并没有明确的界限。  MOM 可以管理整个制造运营期间的所有活动。 总之，无论MES功能如何变化，都不会超出MOM的界限。  

      层面：MES更注重车间层面的执行和控制，而MOM更注重企业层面的规划和优化。  MES专注于解决生产问题，将运营管理的其他部分弱化为功能模块来辅助生产运营。  MOM将生产作业、维护作业、质量作业和库存作业并列，并控制这四个方面的关系。基于协作的管理比片面强调生产执行的MES更符合数字化企业的运营需求。  

      关系：MES是MOM的子集，MOM是MES的升级版本。  MOM并不是要取代MES，而是为了解决制造管理问题而定义的功能组合系统。 它弥补了MES的局限性，是制造管理理念升级和落地的关键。  

## MOM和MES的值是多少？  

      MOM和MES都是制造信息化的重要工具。 他们可以帮助企业实现智能制造的目标。 但他们也有各自的价值观和优势，不能一概而论。 具体来说：

MES可以帮助企业实现生产过程的可视化、可控化和优化，提高生产效率和质量，降低成本和风险。  MES可以根据不同的生产方式和行业特点提供定制化的解决方案，满足企业的特定需求。  MES可以实现生产计划、质量管理、物料追溯等功能，保证产品质量安全，提高客户满意度。  

      MOM可以帮助企业在制造运营中实现集成、智能化和协作，从而提高企业的竞争力和盈利能力。  MOM可以覆盖制造运营的整个流程，使企业更容易协调各个系统之间的工作。  MOM可以实现物料管理、生产管理、质量管理、设备管理、能耗管理、环境管理、流程管理、数据分析等功能，优化资源配置，快速响应市场变化。  

## 总结 

      MOM和MES是制造信息化的重要工具。 他们可以帮助企业实现智能制造的目标。 但它们也有各自的特点和适用范围，不能混为一谈。 在制造业从数字化向智能化迈进的过程中，从MES执行转向MOM运营是发展趋势。  MOM作为连接企业运营管理和底层车间生产的桥梁，是智能制造信息集成和运营的“枢纽”，将有效帮助企业实现智能制造。